HC3 proporciona servicios de consultoria integral en cinco lineas principales de servicios; Fusiones y Adquisisciones, Selección de Ejecutivos, Gestión del Recuso Humano, Interinato / Gestión de Poyectos y Servicios Profesionales. A nuestros clientes de mediana escala como a corporaciones multinacionales, con nuestro equipo de trabajo proporcionamos la habilidades necesarias para el arranque de empresas / sucursales y/o crecimientos en nuevos mercados. El valor de nuestro logo es más que un simbolo; representa una clara definición de nuestros principios y la entrega de servicios de valor agragado a las organizaciones.
Estrategia de RRHH |
Cumplimiento Legal |
Reclutamiento |
El fundamento de toda compañía descansa en una solida estrategia sistémica desarrollada de la estrategia general de la compañía y alineada con la estrategia de los Recursos Humanos. Esta alineación asegura que el recurso más crítico de la compañía, Sus Empleados, estén alineados con los Objetivos, Misión y Visión de la Compañía. |
Existe una letanía de regulaciones gubernamentales Estatales y Federales, que delimitas el funcionamiento de las compañías. Estas leyes varían dependiendo del numero de empleados, para mantener el cumplimiento legal y evitar multas, las compañías necesitan saber de las regulaciones actuales y de como les impactan en su operación. |
Encontrar empleados calificados puede ser la función más difícil y que consume mayor tiempo en RRHH. Reclutamiento, o la función de “mercadotecnia” de RRHH, requiere de mucha creatividad para encontrar candidatos de calidad que congenien con la cultura organizacional y permanezcan en la compañía por mucho tiempo; El costo promedio de la rotación es del 50% - 150% del salario del empleado; Reclutamiento juega un papel integral para los empleados empiecen con el pie derecho (Inducción), lo cual es la clave para incrementar la retención y reducir la rotación del personal. El esfuerzo del reclutamiento es realizado por nuestro socio Milton Cooper Firm - Global Executive Recruiters.
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Capacitación y Desarrollo |
Compensaciones y Beneficios |
Comunicación |
Capacitación y Desarrollo es un rol combinado que frecuentemente se llama Desarrollo Organizacional (DO), el cual permite el desarrollo “Humano” para permanecer competitivo en el mercado laboral. La “Capacitación” se enfoca en el que hacer de las actividades diarias que ejecuta el empleado para su puesto actual y el “Desarrollo” es la preparación de los empleados para responsabilidades y roles futuros. |
Compensación Total son los beneficios y el paquete salarial, el cual es la pieza clave del rompecabezas que afecta la retención de los empleados. Muchos componentes son considerados parte el Paquete Total de Compensaciones que requiere de constante monitoreo para asegurar la competitividad en el mercado laboral. |
No existe tal cosa llamada “Sobre comunicación”; sin embargo, la comunicación debe ser enfocado correcta y frecuentemente para ser efectiva. Es importante para una compañía el encontrar que métodos son los más exitosos para alcanzar a sus empleados que produzcan los resultados deseados. La comunicación efectiva asegura que los empleados están “en el como” en todo momento y se sienten parte del equipo de trabajo. |